• Achats durables Grand Est

Il y a 2 mois 2 semaines

Depuis 2020, le parcours sourCCIng durable a permis à 30 entreprises du Grand Est de conforter ou mettre en place une politique d’achats durables/responsables.

En 2023, CCI Grand Est, ADEME Grand Est et Région Grand Est proposent à nouveau à 12 entreprises du Grand Est d’être accompagnées pendant un an (4 RDV individuels sur site ou en visio à votre convenance, 5 ateliers collectifs et du coaching à distance).

En résumé :

  • Un parcours dynamique et collectif de 12 entreprises pendant un an,
  • Un objectif : définir et mettre en œuvre ou conforter une démarche d’achats durables dans l’entreprise,
  • Un appel à candidatures pour y participer jusqu’au 31 mars 2023,
  • Un accompagnement par une experte et une dynamique de groupe,
  • Début du parcours : début avril 2023,
  • Coût : 50 % pris en charge par Climaxion via son dispositif de soutien aux nouveaux modèles économiques, 50 % pris en charge par les entreprises participantes
  • A titre d’information le coût final pour l’entreprise est de 2 228,14 € HT après déduction de la prise en charge par Climaxion. Depuis 3 ans, la consultante accompagnant les participants au parcours est Valérie Hauchart.

L’objectif final est de conforter ou de mettre en place une politique d’achats durables/responsables au sein de sa propre entreprise.

En savoir plus sur les achats responsables

 

Pourquoi les entreprises s’intéressent aux achats durables et qu’ont-elles à y gagner ?

Le parcours a démontré qu’acheter avec des critères plus respectueux de l’environnement, éthiques et sociaux participe à la compétitivité de l’entreprise et à sa transition écologique, et ce, peu importe la taille de l’entreprise.

La mise en place d’une politique d’achats durables va permettre aux entreprises de :

  • mieux évaluer et structurer leur démarche d’achats,
  • maîtriser durablement leurs coûts et gagner en compétitivité en intégrant les coûts complets,
  • pouvoir répondre à des marchés intégrant des critères sociaux et environnementaux,
  • gérer les risques et sécuriser la chaîne d’approvisionnement, en privilégiant un sourcing responsable et les circuits courts : un point qui se révèle crucial en cette période de tensions sur les approvisionnements

Que votre fonction Achats soit déjà structurée et mature, ou que vous soyez au début de sa construction, dans les deux cas l’approche en achats durables vous fera gagner en performance.

Quels sont les retours d’expériences ?

Vous pouvez retrouver des fiches de retours d’expériences et des vidéos :

Informations concernant le parcours 2023 et candidature